Eu não participo dos cálculos financeiros, finanças faz isso por mim

Esse é um erro mais comum que imagina, e se você faz isso saiba você está perdendo a chance de ser reconhecido ou está trabalhando mais do que deveria, e saiba, finanças sabe muitas vezes menos do que você dos impactos reais do seu projeto. Se você é quem está envolvido no projeto, operando ou gerenciando, você é a pessoa que mais entende em detalhes do que está acontecendo, e um fato que tenho observado ao longo de anos é que finanças entende muito pouco de projetos e seus impactos, e já tive muito e significativos ganhamos com uma estratégia simples: Passo1: Mapeie detalhadamente os impactos financeiros Antes de ir falar com o financeiro, mapeie detalhadamente os ganhos financeiros de seu projeto, não esqueça de incluir áreas como Logística, Manutenção, áreas administrativas, entre outros detalhes que sempre são deixados de lado mas temos feitos diversos posts ensinando vocês a isso. Passo2: Entenda com finanças como os custos estão estruturados Agora que você sabe o impacto de tudo e tem uma boa noção de valores, vá conversar com finanças e entenda como cada tópico que listou pode (ou não) ser considerado, caso não possa, discuta estratégias de como pode fazer algo para considerar-lo no futuro. Passo3: Defina a regra do jogo (deveria ser a regra zero) Faça os passos 1 e 2 antes de começar o projeto, assim, além de não gastar esforços com algo que não gere o resultado esperado, também evita surpresas desagradáveis no momento do fechamento do projeto, e principalmente, identifica oportunidades de facilitar o cálculo dos savings, fazendo pequenas alterações no escopo. O combinado antes não sai caro! O segredo não é trabalhar muito, mas trabalhar de maneira inteligente e eficiente, entregando o máximo de resultados com o mesmo esforço, atingindo suas metas de maneira saudável e impulsionando sua carreira.